Nieuws

De Boksfabriek en Driestroomhuis Als Thuis hebben samen één gemeenschappelijke visie: een veilige plek bieden waar iedereen zichzelf kan zijn, waar je gewaardeerd wordt als persoon en waar je je veilig voelt om te sporten. In deze video neemt Bernadette, een van de bewoners van Als Thuis, neemt je mee in haar ervaring. 

DSH Als Thuis en de Boksfabriek

In 2021 is de Wet Franchise ingevoerd die nieuwe eisen stelt aan de medezeggenschap. Bijvoorbeeld rondom instemmingsrecht. Ook zijn omstandigheden en vereisten in het zorgdomein veranderd. Een voorbeeld is de wijze waarop de gemeente haar toezichthoudende rol invult. De medezeggenschap binnen onze franchiseketen wordt vervuld door de franchisenemers die zich verenigd hebben in de franchiseraad. 

Ontwikkelingen bij de franchiseraad 

Verschillende jeugdzorg regio’s verplichten vanaf 2024 onze franchisenemers om zelf in te schrijven op aanbestedingen voor het bieden van jeugdhulp met de bijbehorende administratieve lasten.

Oproep onnodige inschrijving op aanbesteding!

Na jaren in loondienst te hebben gewerkt, zette Evelien Jonkers in 2020 dan eindelijk de grote stap om een eigen gezinshuis te beginnen. Evelien: “Ik ging ervan uit dat ik een groot pand nodig zou hebben, maar Theo van Sluisveld, Instroommanager Wonen van ODD, vertelde mij dat het ook in mijn eigen huis kon. En zo geschiede.”

Een lang gekoesterde droom die werkelijkheid wordt: Evelien heeft een gezinshuis

‘Veel mensen willen nog altijd over Johan Emons praten. Dat typeert hem als mens,
die persoonlijke touch.’ Aan het woord is David Mangal. Hij startte samen met
zijn echtgenote Chantal en hun twee dochters in 2014 gezinshuis Samen Sterk in
Alphen aan den Rijn. ‘We werkten beiden in de jeugdzorg en zagen zoveel dingen die
beter konden. Na wat omzwervingen kwamen we bij Driestroom terecht en kregen
contact met Johan Emons. Johan deed alles anders. Hij kwam meteen langs. Hij
observeerde hoe we als gezin met elkaar omgingen en zag onze diepe drijfveren.
Johan had goede voelsprieten. Inmiddels hebben we al zes jaar drie broertjes uit
Rotterdam in huis. Ze waren 4, 8 en 9 toen ze bij ons kwamen. Helaas hebben we
Johan te kort gekend, achteraf bleek hij de laatste keer dat we hem zagen al ziek.
Hij overleed niet lang daarna.’

Het gezinsleven is de methode 

Hul le Kes is een circulair en sociaal modelabel en in franchisevorm aangesloten bij Driestroom. Alle kleding maken en herstellen ze in de Recovery Studio en Manufacturing Studio. Sinds begin van dit jaar werkten Werkpost Hul le Kes en modelabel Hul le Kes al nauw samen. Deze samenwerking is van beide kanten goed bevallen, zodat na goed overleg besloten is  dat Hul le Kes de werkpost per 1 oktober volledig overneemt.

Modelabel Hul le Kes neemt Werkpost Hul le Kes per 1 oktober over

Vandaag is Kompas Mengelmoes, in franchisevorm aangesloten bij Driestroom, gestart met een eigen leerwinkel aan Willemsweg 19 in Nijmegen. Het pand waarin zij tot augustus zaten, werd gesloopt, waardoor ze op zoek moesten naar een nieuwe locatie. Dat is Willemsweg 19 geworden. Deze nieuwe plek biedt veel mogelijkheden, waaronder het beginnen van een eigen leerwinkel. Elke maandag, dinsdagmiddag, woensdag en donderdagochtend is de leerwinkel geopend voor publiek. De assistent-medewerkers en vrijwilligers van Kompas Mengelmoes leren en werken hier elke doordeweekse dag. 

Kompas Mengelmoes start eigen leerwinkel

‘In 2005 kreeg ik een tip dat er een interessante vacature was bij Driestroom. We waren kort daarvoor verhuisd naar Bemmel en Elst lag dus om de hoek. Ik was toe aan een nieuwe uitdaging. Ik wilde iets fris en zocht naar meer speelruimte. Die heb ik bij Driestroom gevonden. Samen met een collega heb ik bijvoorbeeld een cursus motiverende gespreksvoering opgezet, die recht doet aan de autonomie en de kwaliteiten van de mensen die wij ondersteunen. In plaats van te adviseren, zetten we de cliënt aan het denken over de keuzes die hij maakt. Dit leidt tot een veel betere samenwerking. Je krijgt bij Driestroom veel ruimte voor dit soort eigen ideeën. Die ruimte is overigens ook een zwakte. Er is weinig gekaderd bij Driestroom en als je behoefte hebt aan structuur, dan heb je het zwaar.’

Fantastisch idee, maar ook complex

‘Wij hebben Driestroomhuis De Delta opgezet om betere zorg te kunnen geven aan
onze eigen dochter. Die kreeg haar diagnose autisme pas toen ze tien jaar was en
heeft zware tijden meegemaakt.’ Aan het woord is Maureen Bronkhorst; samen
met haar man Rick is ze initiatiefnemer van Driestroomhuis De Delta. ‘We komen
oorspronkelijk uit de bouwwereld, maar ons aannemersbedrijf ging in 2003 failliet
en toen ben ik gaan werken in de thuiszorg. Ik heb daar alle mogelijke opleidingen
gevolgd, terwijl mijn man voor onze dochter en onze andere kinderen zorgde. Ik werd
uiteindelijk gespecialiseerd verzorgende en ben me verder gaan specialiseren in
autisme. In die jaren heb ik ondervonden hoe belangrijk het is om vanuit de kern te
werken, vertrouwen op te bouwen en goed te signaleren wat er gebeurt.’

Doe je ogen dicht en droom

Yvonne de Jong en Paul van den Heuvel startten hun Driestoomhuis Yoko in Katwijk bij Cuijk in 2009. ‘Een Yoko is een Indonesisch beeldje, dat staat voor ‘elkaar beschermen en voor elkaar zorgen’. Natuurlijk hebben wij een Yoko in huis. Het beeldje geeft precies aan waar we voor staan’, vertelt Yvonne, ‘maar we zijn niet over één nacht ijs gegaan’.

Terug naar de menselijke maat

‘Ik geloof in de kracht van ondernemerschap in de professionele zorg. Die combinatie ultiem laten glanzen, dat is mijn doel. Sinds ik in 2012 bij Driestroom begonnen ben, destijds nog als directeur van het Expertisecentrum Langdurige Zorg, is er een sterke groei geweest. De franchisetak en Driestroom zelf zijn nu bijna even groot.’ Aan het woord is Esther Nelissen, voorzitter van de Raad van Bestuur van Driestroom.

Johan leidde het bootje naar de haven

Petra en Theo hadden al een groot gezin met zeven dochters in het Gelderse Beuningen. Theo was actief in het vluchtelingenwerk en nam regelmatig mensen in huis die het moeilijk hadden. ‘Zo woonden er tijdelijk twee Iraanse meisjes bij ons die thuis problemen hadden. Het was een zoete inval. Heel gezellig, maar ook wel heel erg vol’, aldus Petra.

Schipperen met de regels

Marij Emons, echtgenote van Johan en Juul Emons, dochter en werkzaam voor Driestroom als consulent bij Driestroom in contact: "We leerden elkaar kennen in 1980’, vertelt Marij Emons-Jans. ‘Ik werkte bij Maria Roepaan op een van de paviljoenen en Johan werkte daar als subhoofd. Met onze moeilijkste cliënt had hij meteen een klik. Door zijn manier van ‘out of the box’-denken kreeg hij haar binnen de kortste keren weer op de rails. In die tijd was Maria Roepaan nog een grote multidisciplinaire instelling, met slaapzalen met 12 bedden. Je kunt het je bijna niet meer voorstellen."

Johan ging altijd door

Tot 2014 was Bas van Diggelen hoofdbehandelaar van de Driestroomhuizen. Toen hij andere taken kreeg, werd zijn aanstelling opgesplitst in twee parttimebanen. Lieda van de Vis werd een van de twee hoofdbehandelaars voor de Driestroomhuizen en werkt er inmiddels acht jaar. ‘Sinds een paar jaar is het werkgebied niet langer in tweeën gesplitst, maar in vieren (Noord, Zuid, Oost en West) en de KAR. Hiervoor hebben we vijf hoofdbehandelaars, want het aantal Driestroomhuizen is sterk gegroeid,’ vertelt Lieda. ’Het zijn er nu zo’n 150 initiatieven. Verreweg de meeste zijn in Nederland, maar er is ook een Driestroomhuis in Spanje’.

Voor Driestroom is kleinschaligheid leidend

Zo’n zeven jaar geleden startten Leonie Fernandez Tizón en Robine van Gennip hun Driestroomhuis Natuurlijk Bijzonder. ‘We werkten destijds nog met een groep verstandelijk beperkte mensen bij de Stichting Orion. Al een tijdje hadden we het gevoel ‘dit moet anders. Met minder onrust, hiërarchie en administratie’. Tijdens een gezamenlijke nachtdienst ontstond een plan: ‘We gaan het zelf doen’.

We wonen hier als gelijkwaardige buren

Iedereen is voor medezeggenschap omdat het leidt tot betere resultaten en dat is in onze organisatie primair betere zorg voor de mensen die we ondersteunen. Esther Nelissen, voorzitter Raad van Bestuur: “Als bestuurder wil ik onze zorgondernemers graag betrekken bij beslissingen en hun waardevolle kennis en expertise uit de dagelijkse praktijk meenemen. Het draagt niet alleen bij aan betere zorg voor de mensen die we ondersteunen, maar ook aan een positieve samenwerkingsrelatie en werkcultuur.”  

Medezeggenschap van zorgondernemers

Driestroom is enige tijd geleden gevraagd door Judith Spanjers van Follow the Money (een journalistiek onderzoek-collectief) om medewerking te verlenen aan een publicatie over financiële geldstromen en kwaliteit van zorg in de gezinshuiszorg. Vanwege de verantwoordelijkheid die wij voelen voor een zorgvuldige en transparante omgang met belastingmiddelen, die voor de ondersteuning van kwetsbare kinderen zijn bedoeld, hebben wij positief gereageerd op dit verzoek. 

Driestroom verleent medewerking aan publicaties Follow the money

Saskia Vogelaar en Susan Prinsen zijn gezinshuisouders en zorgondernemers. Samen hebben ze ’t Viapunt, een gezinshuis in Apeldoorn. Daar is plek voor 3 kinderen en jongeren. Saskia en Susan vertellen hoe hun gezinshuis eruitziet. En hoe zij de nieuwe jaargesprekken ervaren.

Door de duidelijkheid en structuur zie je kinderen groeien

“Als ik hier niet terecht kon dan was ik Isa kwijtgeraakt, daar ben ik echt van overtuigd”, vertelt de 21-jarige Sanne. Samen met haar 2-jarige dochter woont ze in het Moederkindhuis 24/7 in Groesbeek. Hier is ze in twee jaar tijd gegroeid als moeder en in het moederschap. “Ik ben nu emotioneel beschikbaar voor haar en ik heb geleerd wat zij nodig heeft. Ze noemt mij mampa, ze heeft nu meer aan mij dan dat ik met een vent ben.”

Gegroeid als moeder en in het moederschap

Waar wij bij Driestroom gelukkig van worden? Wanneer we zien dat de mensen die wij ondersteunen alledaags geluk ervaren. Iemand waarbij dit absoluut te zien is, is Ruben. 

Ruben bij de Bonte Koe

Elk jaar beoordelen we de kwaliteit van de verschillende onderdelen van onze organisatie volgens de richtlijnen uit het Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg. We beschrijven in de rapporten op welke punten we als Driestroom goed scoren en waarin we ons verder kunnen ontwikkelen als het gaat om kwaliteit van zorg. Daarnaast delen de mensen die wij ondersteunen, medewerkers en zorgondernemers hun eerlijke verhaal over hun ervaringen met (kwaliteit van zorg bij) Driestroom. Hieronder het verhaal van Frank bij Driestroomhuis Jeugd enzo.

Het verhaal van Frank bij Driestroomhuis Jeugd Enzo

Een gezinshuis omgetoverd tot pop-up restaurant, 180 tot 200 gasten in drie avonden en een 8-gangendiner voor iedere gast. Een hele happening. Nicoline en Arjan, gezinshuisouder van Driestroomhuis Villa Confetti in Vroomshoop, bestempelen dit als ’een van de hoogtepunten van het jaar.’

De Bolle Boeddha en andere verbazingwekkende ideeën

Elk jaar beoordelen we de kwaliteit van de verschillende onderdelen van onze organisatie volgens de richtlijnen uit het Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg. We beschrijven in de rapporten op welke punten we als Driestroom goed scoren en waarin we ons verder kunnen ontwikkelen als het gaat om kwaliteit van zorg. Daarnaast delen cliënten, assistent-medewerkers, medewerkers en franchisenemers hun eerlijke verhaal over hun ervaringen met (kwaliteit van zorg bij) Driestroom. Hieronder het verhaal van Frank, Leon en Ahmet.

Het verhaal van Frank, Leon en Ahmet bij Driestroomhuis TOF

“Kinderen een woonplek bieden om veilig op te kunnen groeien, dat is de betekenis van een gezinshuis”, zegt Cor Strik van gezinshuis ‘Bij Cor & Frans’ uit Ravenstein. “In ons gezinshuis geven we 24/7 aandacht aan kinderen zodat ze na een uithuisplaatsing zo veel mogelijk in een ‘gewoon’ gezin kunnen opgroeien.” Samen hebben ze destijds de stap gemaakt om van pleeggezin over te stappen naar de constructie van een gezinshuis. “We hebben de benodigde diploma’s gehaald en onze zorg geprofessionaliseerd door als gezinshuis de samenwerking met Driestroom aan te gaan.”

Gun elk kind een gezin

Meer uitleg over zorgondernemen bij Driestroom

Wat houdt zorgondernemerschap in?

Alle unieke zorgconcepten op een rij

Zorgondernemerschap in verschillende vormen

Dit is het verschil

Van pleegzorg naar gezinshuis

Lees de verhalen van onze zorgondernemers

Ondernemers aan het woord

Bekijk al onze locaties in Nederland

Locaties

Zorgondernemerschap 

Hoe maak jij jouw droom waar?

Jij en jouw droom

Doe de check!

Ben ik geschikt voor het zorgondernemerschap?

De 5 stappen die wij samen doorlopen

De route naar zorgondernemerschap

Starten

Samen kijken naar mogelijkheden 

Jouw visie en onze belofte

Wat is belangrijk voor een goede en langdurige samenwerking?

Support en ondersteuning

Zorg op niveau en transparante bedrijfsvoering

Kwaliteit van zorg

Uitleg over onze franchiseformule

Financiën

Samenwerken

Van Driestroom

Bestuur en raad van toezicht

We stellen ons graag voor

Ons team

Binnen Driestroom hebben de mensen die we ondersteunen veel te zeggen

Regie en (mede)zeggenschap 

Echt contact, persoon centraal en het vergroten van 

Alledaags geluk

Altijd wat nieuws te lezen

Vragen? Neem gerust contact met ons op

Contact

Over ons

Open organisatie, medewerkers hebben een luisterend oor en kijken naar de cliënt. Stimuleren de mogelijkheden.

Ouder

Zeer professionele begeleiding, waar men de ouder de ouder laat, alles voor de kinderen doen, op een fantastische locatie!

Mijn kids gaan nog steeds met veel plezier naar “school”. Is natuurlijk nog geen school. Maar mijn kids zijn beide al flink gegroeid ondanks de ontwikkelingsachterstand die beide nog hebben. 

Prettige en veilige plek om te wonen. Begeleiding is begripvol en kundig. Fijne woonplek.

Starten als zorgondernemer?We beantwoorden graag al je vragen

Updates en nieuws