Terug naar nieuws

Het gezinsleven is de methode

2024-04-04
  • Ondernemerschap

‘Veel mensen willen nog altijd over Johan Emons praten. Dat typeert hem als mens, die persoonlijke touch.’ Aan het woord is David Mangal. Hij startte samen met zijn echtgenote Chantal en hun twee dochters in 2014 gezinshuis Samen Sterk in Alphen aan den Rijn. ‘We werkten beiden in de jeugdzorg en zagen zoveel dingen die beter konden. Na wat omzwervingen kwamen we bij Driestroom terecht en kregen contact met Johan Emons. Johan deed alles anders. Hij kwam meteen langs. Hij observeerde hoe we als gezin met elkaar omgingen en zag onze diepe drijfveren. Johan had goede voelsprieten. Inmiddels hebben we al zes jaar drie broertjes uit Rotterdam in huis. Ze waren 4, 8 en 9 toen ze bij ons kwamen. Helaas hebben we Johan te kort gekend, achteraf bleek hij de laatste keer dat we hem zagen al ziek. Hij overleed niet lang daarna.’

Krachtig micromechanisme

Chantal: ‘Johan zag de grote voordelen van een kleinschalige aanpak. Voor deze
groep kwetsbare kinderen is het gezin dé methode, dat was zijn overtuiging. Hij zag het gezinsleven als het meest krachtige micromechanisme dat je kon inzetten. Als een plek om in een veilige en stabiele omgeving weer vertrouwen op te bouwen en de basisvaardigheden van het leven te leren.’

De volgende ronde

‘Voordat je met een gezinshuis kunt starten, ga je een heel traject door’, herinnert
David zich. ‘Wij waren nog erg jong en het was een behoorlijke uitdaging, die met
ups en downs gepaard ging. Johan zei dan altijd: ‘Terug boksen, de volgende ronde is aan jou.’ Zijn aanpak was persoonlijk, je kon echte gesprekken met hem voeren, ook over ons eigen gezinsleven. Johan geloofde in ons. Hij vond het belangrijk dat er meer vertegenwoordiging kwam van de culturen die in de Randstad wonen. Zo werden wij het eerste Driestroomhuis in het westen van het land.’

Een normaal gezin

‘Voordat je met een gezinshuis kunt starten, ga je een heel traject door’, herinnert
David zich. ‘Wij waren nog erg jong en het was een behoorlijke uitdaging, die met
ups en downs gepaard ging. Johan zei dan altijd: ‘Terug boksen, de volgende ronde is aan jou.’ Zijn aanpak was persoonlijk, je kon echte gesprekken met hem voeren, ook over ons eigen gezinsleven. Johan geloofde in ons. Hij vond het belangrijk dat er meer vertegenwoordiging kwam van de culturen die in de Randstad wonen. Zo werden wij het eerste Driestroomhuis in het westen van het land.’

Hij zag het gezinsleven als het meest krachtige micromechanisme dat je kon inzetten. Als een plek om in een veilige en stabiele omgeving weer vertrouwen op te bouwen en de basisvaardigheden van het leven te leren

Eigen dagbesteding

Chantal: ‘We gaan altijd uit van het positieve en kijken naar wat ze nodig hebben.
Dat zijn vaak maatwerkoplossingen.’ ‘Daarom hebben we een eigen dagbesteding
opgezet voor onze jongens’, vult David aan. ‘We zijn gaan praten met een vriend die boomstamtafels maakt. Dat bleek de ideale plek om aan de behoefte van onze kinderen tegemoet te komen. De jongens houden ervan om met hun handen te werken, helpen mee met folders rondbrengen en leren zo samenwerken met anderen.’

Een echt gezin

Chantal: ‘Door goed te kijken naar de kinderen leer je ze steeds beter ‘lezen’.’ David voegt daaraan toe: ‘En in de loop van de jaren ga je ook onwijs veel om die kinderen geven. Als je dan merkt dat ze zich ook aan jou gaan hechten, is dat een grote stap.

Alles voor de kinderen

‘Inmiddels zijn er in het hele land heel wat Driestroom-gezinshuizen bijgekomen’,
constateert David. ‘Het is een grote organisatie geworden en dat maakt het veel
minder persoonlijk. Dat is begrijpelijk, want als je een stem wil hebben in de buitenwereld dan moet je een bepaalde omvang hebben. En ondernemen moet je toch zelf doen: zorgen dat je je zaken goed op orde hebt, altijd overzicht hebben, en weten waar je staat. Johan vertelde ons dat een gezinshuis vele malen goedkoper is dan een plek voor een kind in een instelling.’

In de loop van de jaren ga je onwijs veel om die kinderen geven. Als je dan merkt dat ze zich ook aan jou gaan hechten, is dat een grote stap. Ze vertrouwen na lange tijd weer een volwassen persoon. Zo zijn we langzaam maar zeker een echt gezin geworden

‘Wij kunnen met hetzelfde geld zoveel meer doen’, beaamt Chantal.
‘We hebben geen bestuurslagen en kunnen alles aan de kinderen besteden.
Maar het blijft schrikken als budgetten steeds weer worden
gekort. Kwetsbare kinderen worden als een nummer behandeld. Er
wordt op ‘aanbesteed’. Daar zouden we ons als samenleving voor
moeten schamen. Dat zou Johan zeker met ons eens zijn.’

Interview met Chantal en David Mangal van Driestroomhuis Samen Sterk uit het boek: 'Johan Emons, een man met een missie. De ontwikkelingen van de franchise bij Driestroom'.

Starten als zorgondernemer?We beantwoorden graag al je vragen